Bureaucratic and Comfortable Mistake
SKR (private organization for regions and councils) complain about low government subsidies for crisis preparedess. One understands that the money shall be used for council "Crisis Coordinators". (Louise Cassemar, Omni, Idag 08:03)
It all seems like a misconception. I think that preparedness is a matter of thinking, not money in the first place.
Appointing a Crisis Coordinator is most likely counter productive. This type of person often finds it difficult to be heard in the organization. The appointment also creates the comfortable thought that the council has done everything it can when it comes to crisises.
Most likely, people on all levels in a council need to consider that there might be crisises of various kinds coming, and what should be done in such cases. In a real crisis, there is only one Crisis Coordinator, the Chariman of the Council Board.
SWEDISH
Byråkratiskt bekvämt feltänk
SKR ondgör sig över låga statliga ersättningar till kommuner för krisberedskap. Man förstår att pengarna skall gå till "beredskapssamordnare". (Louise Cassemar, Omni, Idag 08:03)
Allt andas feltänk. Jag tror att krisberedskap inte direkt är en fråga om pengar utan om tänkande i kommunerna.
Att tillsätta en beredskapssamordnare är sannolikt kontraproduktivt. Den typen av befattningshavare brukar bli en udda figur som ingen lyssnar på, och dessutom anser alla att man gjort vad man kan för krisberedskap.
Förmodligen borde alla befattningshavare i en kommun tänka lite på att det kan bli olika typer av kriser samt vad man bör göra då, och i en verklig kris finns det bara en krissamordnare, kommunstyrelsens ordförande.
Inga kommentarer:
Skicka en kommentar